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樣板案例
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機(jī)械設(shè)備行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
湖南江冶機(jī)電公司經(jīng)營戰(zhàn)略與組織建設(shè)輔導(dǎo)咨詢項目
湖南江冶機(jī)電科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于偉人故里——湖南韶山。是一家專業(yè)從事廢鉛酸蓄電池清潔再生系統(tǒng)技術(shù)與集成設(shè)備、廢水處理、廢氣處理等大型環(huán)保裝備及有色冶金非標(biāo)自動化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。
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公司動態(tài)
遠(yuǎn)大方略湖南管理咨詢分公司與湖南江冶機(jī)電股份再度攜手
2017年12月28日~2018年7月9日，結(jié)束了第一期的管理改善后，遠(yuǎn)大方略與湖南分公司江治機(jī)電股份公司（以下簡稱“江冶機(jī)電”）在2018年7月17日正式啟動第二期的管理改善項目。
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公司動態(tài)
湖南江冶機(jī)電攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
湖南江冶機(jī)電科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于偉人故里——湖南韶山。是一家專業(yè)從事廢鉛酸蓄電池清潔再生系統(tǒng)技術(shù)與集成設(shè)備、廢水處理、廢氣處理等大型環(huán)保裝備及有色冶金非標(biāo)自動化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。
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湖北瑞興達(dá)科技股份攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營與管理提升》改善項目
2019年6月，湖北瑞興達(dá)特種裝備科技股份有限公司（以下簡稱“瑞興達(dá)”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動《集成運(yùn)營與管理提升》改善項目。
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深圳立創(chuàng)達(dá)自動化攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成供應(yīng)鏈》駐廠管理咨詢項目
立創(chuàng)達(dá)自動化設(shè)備有限公司成立于2007年，現(xiàn)為深圳市智能裝備協(xié)會、深圳市計算機(jī)協(xié)會、深圳市電子協(xié)會副會長單位，高新技術(shù)企業(yè)。
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設(shè)備行業(yè) | 秦川機(jī)床(000837) 旗下法士特沃克攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
當(dāng)前，制造業(yè)所處的市場環(huán)境正發(fā)生深刻變革，企業(yè)面臨著多重挑戰(zhàn)，原材料價格頻繁波動，人力成本持續(xù)上升，企業(yè)利潤空間被不斷壓縮，傳統(tǒng)管理模式難以滿足需求，企業(yè)迫切需要尋找新的發(fā)展路徑。
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通用機(jī)械行業(yè)? | 艾弗洛攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
在當(dāng)今風(fēng)云變幻、競爭白熱化的市場浪潮里，企業(yè)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。要在洶涌的市場洪流中站穩(wěn)腳跟、脫穎而出，擁有一個強(qiáng)大且富有韌性的“內(nèi)核”至關(guān)重要，而高效靈活的組織能力便是這“內(nèi)核”的關(guān)鍵所在。組織力既是企業(yè)戰(zhàn)略落地生根的堅實基石，更是驅(qū)動企業(yè)不斷前行、實現(xiàn)創(chuàng)新突破的核心動力。
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裝備設(shè)備行業(yè) | 江蘇冠華精密攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
江蘇冠華精密工業(yè)股份有限公司（以下簡稱“冠華精密”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目，借助專業(yè)力量，在企業(yè)內(nèi)部培育全員精益思維，構(gòu)建科學(xué)完善的精益管理體系，推動企業(yè)運(yùn)營全面邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化和制度化，提升質(zhì)量，縮短交付周期、提高客戶滿意度，助力企業(yè)實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的穩(wěn)步增長
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工業(yè)自動化行業(yè) | 海瑞思科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《戰(zhàn)略營銷管理》咨詢項目
深圳市海瑞思自動化科技有限公司（以下簡稱“海瑞思科技”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《戰(zhàn)略營銷管理》咨詢項目。通過深入剖析市場需求，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，構(gòu)建更加高效、科學(xué)的營銷管理體系，提升團(tuán)隊執(zhí)行力與創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和市場影響力，提高企業(yè)的市場份額和盈利能力
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