在當今風云變幻、競爭白熱化的市場浪潮里,企業猶如逆水行舟,不進則退。要在洶涌的市場洪流中站穩腳跟、脫穎而出,擁有一個強大且富有韌性的“內核”至關重要,而高效靈活的組織能力便是這“內核”的關鍵所在。組織力既是企業戰略落地生根的堅實基石,更是驅動企業不斷前行、實現創新突破的核心動力。

近日,海寧艾弗洛電器有限公司(以下簡稱“艾弗洛”)攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目,此次項目旨在全方位構建完善的組織結構和崗位體系,明確各崗位職責與權限,實現崗位職能的科學合理分工;設立明確目標、同時搭建科學考核與激勵機制,充分激發員工潛能,打造高效組織,支撐戰略目標有效落地。
01
項目啟動會
艾弗洛孟總
啟動會上,孟總表示,當前行業形勢變化迅速,競爭愈發激烈,企業想要持續發展,必須要打造能夠支撐戰略目標實現的組織能力,因此決定開展此次《人力資源管理》咨詢項目。此次改善包括經營管理流程優化、人才招聘與配置機制優化,確保人崗精準匹配;完善績效考核體系,強化員工培訓,助力員工成長與企業發展同頻共振。期望通過這些舉措,打造一支高素質、高效率、富有創新精神的團隊,提升企業整體運營效能與市場競爭力。

孟總強調,此次項目關乎企業未來發展,意義重大,希望全體員工高度重視,全力配合咨詢公司老師的工作,積極提供所需信息與支持,攜手推動項目有效落地,共同為企業長遠發展筑牢根基。

遠大方略項目組

會議上,項目組老師首先表示艾弗洛是一家優秀的企業,企業在孟總的帶領下取得了現在的成就。此次引入咨詢公司是為了促進公司更好的發展,希望大家不要排斥。針對企業的情況,老師制定了一套系統的改善方案,包括人力資源部的建設、對目標規劃的梳理與優化,確保目標清晰、可衡量且具導向性;優化各部門各崗位職責,做到權責明確、分工合理。

變革是痛苦的,但也是企業邁向更高臺階的必經之路,希望大家能以開放、積極的心態擁抱變革,全力配合項目組老師的工作,共同推動各項改善措施落地生效,助力企業實現新的發展跨越。
02
輔導項目簡介

艾弗洛是行業技術領先、規模居前的智能、高效、低噪音風機及電機重點制造企業,現有嘉興、杭州、石家莊三個生產基地。


艾弗洛主要研制外轉子直(交)流電機及風機、內轉子直流電機及風機、特種電機及風機,年產能300萬臺套。產品廣泛應用于新能源、電力電子、空氣處理(如新風、空凈、除濕)、工廠凈化(FFU)、空調(如AHU)、電信基站、數據中心、醫療、醫藥、軌交、軍工、裝備制造(如伺服電機)、環保(如掃地車)、暖通、制冷等行業領域。公司產品主要出口歐洲、北美、東南亞、中東等洲地,銷售占比40%以上。

艾弗洛外轉子風機制造主體海寧艾弗洛電器有限公司屬國家重點高新技術企業、省專精特新企業,建有2000平米的省級研發中心,研發技術人員50多名,技術團隊綜合技術能力行業領先。公司獨立研發的DC310V外轉子電機產品與EC恒風量技術處于行業領先水平。擁有專利、軟件著作作權等50余項知識產權。
