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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
何俊芳
--遠(yuǎn)大方略精益咨詢師
--南昌大學(xué)化學(xué)工程學(xué)士
--20年精益管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
<返回團(tuán)隊(duì)

工作經(jīng)歷:
   --曾任職世界五百強(qiáng)偉創(chuàng)力卓越運(yùn)營部 經(jīng)理
   --曾任職小熊電器精益制造部 IE經(jīng)理


咨詢研究方向:
   --實(shí)體企業(yè)問題診斷、分析與改善方案研究
   --實(shí)體企業(yè)精益制造體系研究與導(dǎo)入
   --實(shí)體企業(yè)設(shè)備TPM改善


主講課程:
   IE七大手法、TPM、OEE、5S&目視管理、VSM、精益管、物料超市、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、改善提案、日常管理體系、六西格瑪?shù)取?br />咨詢案例
   偉創(chuàng)力集團(tuán)、珠海德麗科技、小熊電器、廣州惠亞集團(tuán)、溫州大東鞋業(yè)、合肥常青股份、惠州華陽精機(jī)、中國船舶集團(tuán)等。

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