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29年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
抓組織.練內功.促增長 | 遠大方略助力湖南桂陽港藝家具落地《組織管理體系建設》改善項目
公司動態
抓組織.練內功.促增長 | 遠大方略助力湖南桂陽港藝家具落地《組織管理體系建設》改善項目
匠心成就品質,變革促進增長!近日,湖南桂陽港藝家具有限公司攜手遠大方略管理咨詢集團,正式啟動《組織管理體系建設》咨詢項目。遠大方略顧問團:項目經理梁老師、項目組長彭老師、遠大方略咨詢師呂老師正式進駐,和港藝家具管理班子一起建立規范實效、可落地的標準化管理體系。
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匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
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匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
“三分戰略,七分執行”,公司如果戰略正確,執行有力,則快速發展;如果戰略正確,執行無力,則慢慢發展;如果戰略不正確,執行有力,則快速衰敗;如果戰略不正確,執行無力,則慢慢衰敗;那企業的執行力如何,關鍵看其“年度戰略計劃+全面預算+績效管理”系統。
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威科達&遠大方略落地《營銷人力資源管理系統》改善項目
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威科達&遠大方略落地《營銷人力資源管理系統》改善項目
近日,深圳市威科達科技有限公司(以下簡稱“威科達”)攜手遠大方略落地《營銷人力資源管理系統》改善項目。遠大方略尹老師入駐威科達,前期通過對威科達公司的系統深入調研。
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振海電子攜手遠大方略落地《組織系統管理》咨詢項目
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振海電子攜手遠大方略落地《組織系統管理》咨詢項目
這是一個變革的時代,變革和轉型已經成為當前企業追求專業的必然選擇,推動著企業不斷前進。在變革和轉型中,各企業的變革力度和做法迥異,但“雷同”的是“人才與組織”的同步適配。
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三馬集團攜手遠大方略落地《組織系統建設》改善項目
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三馬集團攜手遠大方略落地《組織系統建設》改善項目
組織系統是企業運作的骨架,是保證政令暢通、權責一致的神經系統,也是經營管理中戰略、組織與運營機制三大關鍵支柱之一;通過一系列管理工具的組合,解決人的穩定性和效率性的問題;目標清晰,組織結構,工作分析,目標達成的策略和計劃體系。
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遠大方略助力智能科技企業——廣東美智智能科技落地《人力資源管理體系》改善項目
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遠大方略助力智能科技企業——廣東美智智能科技落地《人力資源管理體系》改善項目
廣東美智智能科技有限公司,(以下簡稱“美智智能科技”)攜手遠大方略落地《人力資源管理體系》改善項目。遠大方略咨詢師雷老師、羅老師入駐美智智能科技。
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蒙娜麗莎集團股份有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
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蒙娜麗莎集團股份有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
蒙娜麗莎集團股份有限公司位于佛山市南海區西樵鎮,是一家集科研開發、創意設計、專業生產、市場營銷為一體的高新技術、A股上市陶瓷公司(股票代碼:002918)。
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遠大方略助力深圳夏瑞科技落地《人力資源管理》改善項目
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遠大方略助力深圳夏瑞科技落地《人力資源管理》改善項目
2019年11月,深圳市夏瑞科技有限公司(以下簡稱“夏瑞”)攜手遠大方略啟動《人力資源管理》改善項目。遠大方略項目總監姚老師、項目經理張老師、王老師入駐夏瑞,通過對夏瑞公司的深入調研與探討。
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永晟科技(股票代碼:831669)攜手遠大方略落地《營銷人力資源管理體系》改善項目
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永晟科技(股票代碼:831669)攜手遠大方略落地《營銷人力資源管理體系》改善項目
近日,東莞市永晟電線科技股份有限公司(以下簡稱“永晟科技”)攜手遠大方略落地第一期項目——《營銷人力資源管理體系》改善。
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