研究方向:
--實體企業的6S管理體系設計與實踐
--實體企業工廠精益布局規劃與實踐
--實體企業考核體系設計與導入應用
--實體企業JIT生產模式設計與實踐
--實體企業五星班組培訓與構建
--實體企業VSM、SMED、TPM、TQM等精益模塊分析與實踐
部分咨詢及培訓過的企業:
江蘇宏仕達環保 、江蘇蓋茨汽配、 江蘇樂仁電子、浙江佳教集團、浙江長城換向器、浙江康萊方醫療、溫州榮大企業、上海徠木股份、上海佘山精密、蓋州利河伯、 天津佰焰科技、山東金帝股份 ┅
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